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項目管理

的研發(fā)項目管理工具 項目管理支持的敏捷開發(fā)以及瀑布模型開發(fā),并能數(shù)據(jù)進行無縫集成
解決 五大問題
投標報價 如何準確報價及提高投標工作效率;
設(shè)計管理 如何與采購、施工銜接及信息快速共享;
采購管理 如何控制采購費用、監(jiān)控采購進度、缺少風險預警;
施工管理 如何管理現(xiàn)場施工進度及進行分包與支付管理;
項目管理 如何對進度、費用、多項目進行項目管理。

項目管理“ 企業(yè)化管理 ”的3大優(yōu)勢

進度把控(包括施工方)

在項目實施過程中,定期監(jiān)測工程實際進度情況,并對提交的進度計劃變更審核,實現(xiàn)工程進度管理,與各業(yè)務(wù)資源銜接與協(xié)作,計劃編制合理、施工過程資源控制,工程進度。

成本把控

實現(xiàn)投資過程的動態(tài)控制,根據(jù)投資計劃值與實際值比較的結(jié)果,分析其產(chǎn)生偏差的原因,采取針對性措施。

回款把控

回款控制覆蓋工程生命周期過程,滿足概算、投標報價、合同價、費用控制指標、項目部內(nèi)部預算、變更及索賠、竣工結(jié)算(含對業(yè)主和分包結(jié)算)等各費用控制階段的數(shù)據(jù)管理和指標歸集,實現(xiàn)指標分解、標段劃分、合同登記、進度款管理、簽證變更審批、工程竣工結(jié)算等各項費用控制工作。

系統(tǒng)特點

符合轉(zhuǎn)型企業(yè)特點

該系統(tǒng)適用于設(shè)計與工程企業(yè),通過與設(shè)計項目管理系統(tǒng)緊密集成,滿足轉(zhuǎn)型企業(yè)的管理需求。

數(shù)字化EPC流程

系統(tǒng)支持建立工程數(shù)據(jù),通過統(tǒng)一材料編碼、統(tǒng)一工藝數(shù)據(jù)源等實現(xiàn)各的數(shù)據(jù)傳遞及上下游的信息共享。同時,系統(tǒng)支持將3D模型 (BIM)與設(shè)計、計劃、成本等關(guān)聯(lián),達到數(shù)字化為EPC過程服務(wù)的目的。

覆蓋工程周期

不僅覆蓋了工程生命周期各個階段的主要業(yè)務(wù)活動,并且向前延展到了項目前期經(jīng)營過程,向后延伸到了項目結(jié)束后的延續(xù)服務(wù)過程,由此大大增強了企業(yè)和業(yè)主之間的溝通,可以跟蹤工程狀態(tài),可以反饋建議。

支持多種系統(tǒng)集成

考慮到較多企業(yè)已經(jīng)擁有各種軟件,例如項目計劃管理軟件(P6)、財務(wù)管理軟件、ERP系統(tǒng)以及各種綜合辦公、人力管理等方面軟件。本產(chǎn)品預留了數(shù)據(jù)接口,可以將本產(chǎn)品系統(tǒng)作為一個應(yīng)用系統(tǒng)的集成平臺。

設(shè)計采購施工整合

在傳統(tǒng)工程項目管理模式上,設(shè)計、采購、施工部門之間互為獨立,已經(jīng)不能適應(yīng)整體層面對于進度、資源、成本、管理的要求,因此本系統(tǒng)進行了緊態(tài)整合,提高了各階段的業(yè)務(wù)銜接、數(shù)據(jù)共享。

覆蓋不同的工程細分行業(yè)

為不同的工程細分行業(yè)提供不同的產(chǎn)品及解決方案,包括市政工程、環(huán)保工程、安裝工程、石油工程、治金工程、化工工程、電力工程、水利水電工程、機械工程、園區(qū)建設(shè)工程、建筑工程等。

多項目進度管控和資源管理,為管理者提供決策支持

項目管理在建項目

在建項目統(tǒng)計

快速查看項目狀態(tài)

項目甘特圖查看

項目實時更新跟蹤

項目展板統(tǒng)計

項目詳情展示

項目管理快捷功能

項目工期計劃表

項目甘特圖

項目細節(jié)展示

各個工期負責跟蹤

項目每日進度

APP快速查看報表

成本管理

項目總成本統(tǒng)計

項目單項成本記錄

新增審核狀態(tài)查詢

發(fā)票管理

發(fā)票分類查詢

發(fā)票詳情查看

進項登記發(fā)票

銷項登記發(fā)票

進度管理

項目具體任務(wù)進度

任務(wù)子任務(wù)進度詳情

總項目進度

進度詳情

項目管理優(yōu)勢

幫助項目管理人員及實施人員,提供項目設(shè)計、采購、施工、進度、費用等方位管理;

收集現(xiàn)場進度、工程量及質(zhì)量數(shù)據(jù),并對項目實現(xiàn)資源管理

項目報表自動生成,項目實施人員避免繁瑣復雜的匯報;

方便項目管理人員實現(xiàn)項目動態(tài)計劃管理、合同管理、項目成本管理;

項目管理人員實時掌握項目執(zhí)行情況,快速發(fā)現(xiàn)及應(yīng)對項目問題和項目異常;

幫助公司管理決策人員實現(xiàn)企業(yè)級協(xié)同化管理,形成企業(yè)知識庫,知識共享,并通過商業(yè)智能輔助企業(yè)決策。

為什么選我們

多種研發(fā)模型

滿足敏捷、傳統(tǒng)項目型,混合型研發(fā)模式管理需求

數(shù)據(jù)智能化

立體化智能數(shù)據(jù)分析,實現(xiàn)對項目管理的立體監(jiān)控與改進向?qū)?/span>

一站式

一站式研發(fā)項目管理平臺,打破多角色協(xié)作壁壘

多項目管理

跨團隊多項目統(tǒng)一規(guī)劃管理,項目交付過程透明可控

增值服務(wù)

擁有的技術(shù)團隊,贈送高品質(zhì)培訓/咨詢等增值服務(wù)

操作簡便

注重用戶體驗,簡化操作流程,人性化交互界面,輕松上手

文檔管理

任務(wù)與文檔交付關(guān)聯(lián),安的知識協(xié)作分享

多終端

PC/ios/Android/小程序同步,隨機追蹤項目進度

即刻開啟智能礦山

使用現(xiàn)代科技,開啟綠色環(huán)保的智能化礦山,從此成本下降,效率提升

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